按照控股集團的整體要求，為明確各部門及項目公司管理職能和責任分工，實現(xiàn)崗位設(shè)置滿足管理要求，人員素質(zhì)滿足崗位要求，5月7日、8日晚，重慶國瑞陽光地產(chǎn)集團分別組織召開了集團各部門和各項目公司職能職責宣貫會，重慶和十堰片區(qū)的全體員工作參加了會議。
會上集團行政人事部宣貫了地產(chǎn)集團組織架構(gòu)及領(lǐng)導分工，各部門、項目公司負責人分別宣貫了各自部門及項目公司的職能職責，與會的代表對新修改下發(fā)的職能職責進行了交流發(fā)言，大家紛紛表示職能職責作為方向性、指向性文件，進一步理順了控股集團、產(chǎn)業(yè)集團、項目公司之間的關(guān)系，堅決擁護并貫徹執(zhí)行，但在實際工作中一定要加強協(xié)調(diào)、溝通、配合，分工是相對的，合作是絕對的，在按職能職責完成各自本職工作的同時，部門與項目間更要做好信息互通，資源共享，團結(jié)協(xié)作，確保共同目標的達成。
總工程師方樹城重點解讀了設(shè)計、工程條線的職能職責，他結(jié)合項目部工作實際，要求所有員工各司其職，按照自己的工作崗位及職能做好分內(nèi)工作，隨時對照崗位職責，積極改進不足之處，全力以赴沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標。
總工程師方樹城發(fā)言
地產(chǎn)集團職能職責修訂工作自2020年10月啟動至2021年4月25日下發(fā)執(zhí)行，歷時半年。在集團行政人事部牽頭，各部門、項目公司的協(xié)作配合下，共修改20余稿，涉及一級職能44項，二級職能164項，三級職責540項，工作指向明確，方向性、參考性、操作性強，有效的規(guī)范了操作行為，員工們紛紛表示會后將進一步認真學習，領(lǐng)會理解，應(yīng)用到實際工作中，轉(zhuǎn)化為實實在在的工作成效。（行政人事部 劉珍珍供稿）
